다시 이음

두런두런 웹프로젝트 2,3차 회의 후기를 남기려고 합니다. 2,3주차 회의를 진행하다보니 PO가 해야할 일들에 대해 감을 잡고 있는 것 같아요. 이번에 얻은 교훈이 있다면 PO는 관리하는 사람이지 모두의 이야기를 잘 들어주는 사람이 아니다. 왜 이렇게 생각했냐하면요. 2차 회의를 진행하면서 킥오프 미팅을 하면서 나왔던 의견을 정리하고 그 내용을 주제로 해서 이야기를 더 나눠볼 예정으로 준비하고 갔는데 팀원분들의 넘치는 아이디어에 매몰되어... 진행하는 제가 어버버 해버렸습니다ㅠㅠ 실패 요인을 생각해보면 제가 PO로써 휘둘리는게 아니라 아이디어에 있어서 방향성을 제대로 잡고 말하면 좋았을 텐데 너무 모두의 의견을 들어보려고 하다보니 회의가 루즈해지고 하나도 정해지는게 없는 사태까지 간거겠죠.. 그래서 회의..

어쩌다보니 난 서비스기획자에서 PO가 되었다. 서비스기획자, PO, PM 이렇게는 정말 혼용되서 많이 사용되는 단어인데 과연 어떻게 정의해야 두런두런 사프를 하면서 나의 지식도 채우고 팀원들에게 민폐가 되지 않게 진행할 수 있을까? https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1843/ PO는 무슨 일을 하나요? 10년 차 PO가 답변해드립니다 | 요즘IT 커피챗을 신청하는 사람들은 대학생, 취준생, 이제 막 취업한 주니어 기획자, 창업자, 미들급 PO등으로 다양하다. 그중에서도 가장 신청 비율이 높은 건 주니어 기획자이다. 지금까지 총 38번 yozm.wishket.com 위의 아티클을 많이 참고하였다. PM, PO의 정의 PO(Product Owner) 하나의 제품을 담당..